作者
张超编辑
罗丽娟
过去一年，“出海”已经上升为互联网大厂的一门必修课。当各路玩家驶入深水区，03年，一场“海王”之争在所难免。
跨境电商，无疑是所有出海选项中最热门的一个。
拼多多来势汹汹，Temu北美上线不到50天，登顶美国AppStore免费购物应用榜；字节跳动加速商业化，旗下TikTok广告营收目标被曝近亿美元，还上线了对标SHEIN的快时尚跨境独立站IfYooou；老玩家阿里以提升服务体验为目标，专注在完善数字外贸、跨境物流、支付服务等方面的能力……入局玩家百花齐放，“海上”暗潮汹涌。
社交娱乐，也是互联网大厂不会放过的板块。
快手成立国际化商业部，重点发展拉美、东南亚等市场，推进商业化进程；腾讯通过对海外工作室、开发商的投资，一方面提前押注游戏新锐力量，另一方面以应对其它厂商的挑战；百度虽然有从“互联网第一梯队”掉队的趋势，但出海野心并未消失，去年上线了熟人实时社交应用Snapwidget……整体虽不及跨境电商赛道声量大，也是一股不容忽视的力量。
随着国内流量红利见顶、市场趋于饱和，企业不约而同向外寻找机会。得益于中国供应链优势和丰富的电商、支付经验，技术和产品出口竞争力自然存在，但在复杂多变的国际环境下，发展并不似想象中容易。
出海成“必修课”互联网出海，算不上新鲜事。
进入移动互联网时代，智能手机销量增长，伴随而来就是移动应用的快速发展。在十余年的发展历程中，应用出海也从最早的智能工具拓展到社交娱乐、电商消费领域，再从软件应用落到线下服务，一步步深入。
特别是在跨境电商企业SHEIN超越亚马逊登上美国iPhoneAPPStore所有应用程序下载量榜首，估值超过千亿美元之后，越来越多企业开始“复制”其模式，想要再造销售“神话”。
回看0年，用“跌宕起伏”来描述出海市场再合适不过。
企业如同坐上一辆过山车般，年初准备蓄势前行，却不想遇上陡坡急转直下，几次反复后，终于在临近年尾迎来曙光。即便外部环境变幻莫测，互联网大厂出海热情却不受影响。
在一众互联网大厂中，拼多多是出发晚、业务布局少的一家，但却是0年势头最猛的一家。
9月1日正式上线跨境电商平台Temu，就在业内引发大量